Le conseil d'agglomération du Grand Rodez a rejeté hier soir le principe d'une enveloppe budgétaire destinée à un poste d'assistante et un emploi de chef de cabinet. Ces deux personnes devaient appuyer Ludovic Mouly, le président, dans ses missions. Ce vote négatif (alors que le bureau avait approuvé le principe de cette création..) s'est fait dans un climat un peu tendu, inhabituel à l'agglo, après que M. Gantou, maire du Monastère ait lu une motion qui traduisait l'embarras et le refus d'acquiescer de cinq communes sur les huit (seules Rodez, La Primaube et Olemps sont d'accord). Au delà de cette fastidieuse péripétie, cette affaire traduit plusieurs malaises à l'agglo.

1/ Une sorte de scission entre la commune centre et la périphérie. La première veut avancer vite, faire progresser ses projets, donner un coup de rein. Prise dans un élan de volonté politique et dans un calendrier qui lui impose de mettre les bouchées doubles pour rendre visible son ambitieux programme. Les secondes ont un autre tempo, plutôt tentées par une gestion de père de famille.. Il y a hiatus.

2/ Un manque d'harmonie politique entre Rodez et Onet. Ces deux communes, sœurs en destin au point que leur fusion a été envisagée -à une autre époque- ne parlent pas d'une même voix. Le maire d'Onet a même donné hier l'impression de désavouer Rodez. C'était net.

3/ Une difficulté du président Mouly a dompter le cheval Agglo, pris entre des attractions discordantes. Celle de Rodez (il est élu de cette commune et doit beaucoup à son maire). Celle de ses mandants du Grand Rodez, là il ne peut oublier qu'il est garant d'un certain équilibre. Celle des structures de son administration qui a pris son autonomie sous Censi et qu'il ne veut pas déstabiliser. Elle est de qualité, pense-t-il.

Hier soir, Ludovic Mouly s'est tiré avec d'habileté et d'élégance du désaveu qu'il venait de subir. Sachant dédramatiser, redonner à ce vote (18 / 27) sa dimension microcosmique et repartir illico dans l'adoption de toutes les autres décisions. Cette habileté démontre sa capacité de rebond. Il devra néanmoins aller jusqu'au bout de son intention: avoir un cabinet à son service. Sinon il ne serait plus le patron.

Solution ?

Il n'y a pas de problème sans solution. Le refus par le conseil d'agglo d'entériner le budget nécessaire au fonctionnement de ce cabinet (deux personnes soit 110.000€/an) ne change en rien la décision qui a été prise de créer ces deux postes. Il suffira donc de rebudgéter ces postes, sous une autre forme dans un autre «moment budgétaire». Et defaire comprendre aux uns et aux autres que personne ne gagnerait à la paralysie.

Les dossiers adoptés, malgré tout

4 Emploi, accord avec l'ANPE. Le Grand Rodez et l'ANPE passe une convention qui permettra de mieux anticiper sur la gestion des offres d'emploi. Notamment pour les nouvelles entreprises et les porteurs de projets.

4 Tarifs de l'Amphi. Sont adoptés les tarifs de spectackle pour la prochaine saison. IL resteront en dessous des moyennes régionales constatées. Francis Cabrel et Raphaël sont pressentis au programme.

4 Avion Castres-Rodez-Lyon. - La convention de soutien à la ligne est reconduite. La Grd Rodez donnera 32000 € . L'essentiel del'effort est néanmoins supporté par l'état et la région.

4 Domaine de Combelles. - Malgré les questions qui se posent sur les choix en matière de soutien aux différents sport, les tarifs de Combelles sont reconduits et adaptés pour cette «année de transition» dont l'objectif sera de dégager les orientatuions et priorités pour le site.

4 Grand Rodez développement. - Mme Bultel-Herment, M. Serieys et M. Gantou font leur entré au comité de pilotage de la structure.

4 Haut-débit. - Comme le département de l'Aveyron.., le Grd Rodez a confié il y a deja longtemps à Altitude Infrastructure le délégation de service public pour le développement d'un réseau internet dit à «haut débit». Les travaux sont en cours, le concessionnaire fait état d'unrapport d'activité. Pour Altitude tout va bien.

4 Convention territoriale du Grand Rodez. Ce document, extrêmement technocratique, donne l'alpha et l'oméga des relations entre différentes collectivités territoriales et le Grand Rodez dans les années à ve nir. La thématique de fond est la même: retenir les jeunes générations. Créer des activités nouvelles.